Verschillen tussen ego en authenticiteit
Ego 1 Otto de opschepper vertelt een positieve ervaring om applaus te krijgen.Authentieke Arjan vertelt een positieve ervaring om anderen … [Lees meer...]
8 mrt 2022Leiderschap
Artikelen over: kennis
23 feb 2022Kwaliteitsmanagement
Open strategie: wat, waarom en hoe?
Zorg dragen voor ecosysteem Een organisatie die duurzame waardeproposities creëert en levert aan haar belanghebbenden, heeft ook de … [Lees meer...]
15 feb 2022Leiderschap
Het verschil tussen leidinggeven en leiderschap
Bijvoorbeeld bij IT-organisatie Netvlies zegt Philip Lomans daarover: ‘Hiërarchie is bij ons gebaseerd op hoe je de complexiteit kunt … [Lees meer...]
14 feb 2022Persoonlijke groei
Self-fulfilling prophecy en selftalk
Gebeurtenissen in de binnenwereld Stel dat je in je binnenwereld een erg negatief verhaal over iets hebt, dan gebeurt er in je … [Lees meer...]
8 feb 2022Kwaliteitsmanagement
Beleggen van risicomanagement binnen een organisatie
Taken en verantwoordelijkheden Bij het beleggen van risicomanagement binnen een organisatie en voor projecten moet je een onderscheid … [Lees meer...]
4 feb 2022Procesmanagement
Morele spanningen in het organisatieproces
Morele spanningen tussen individuen Eerst de kenmerkende verschillen tussen individuen die tot morele spanningen kunnen leiden. Die … [Lees meer...]
2 feb 2022Organisatie
De ideale teamomvang
Wat gebeurt er bij meer dan 10 teamleden? Bij meer dan tien teamleden bijvoorbeeld: nemen de productiviteit en het werkplezier … [Lees meer...]
27 jan 2022Leiderschap
Informeel leiderschap: kernelementen, relaties en rollen
Kernelementen informeel leiderschap In de eerste plaats is er sprake van het voelen van verantwoordelijkheid. Verantwoordelijkheid voelen … [Lees meer...]
25 jan 2022MVO
Wat is een klimaatwerker?
Een beter klimaat begint dus op je werk. Dit hoeft niet te blijven bij simpele ingrepen zoals afval scheiden en de lichten uitdoen als je je … [Lees meer...]
20 jan 2022Kwaliteitsmanagement
Hansei: Lean persoonlijke ontwikkeling & zelfreflectie
Principes van hansei Ken jezelf. De Lean leider weet heel goed wat zijn eigen (on)bekwaamheden en talenten zijn, onder andere omdat hij … [Lees meer...]