Inspireert, verbindt en brengt verder
Een stukje terug in de tijd Het is begin jaren negentig. Veel organisaties hebben ruime ervaring opgedaan met het uitvoeren van projecten … [Lees meer...]
Het implementeren van een eerlijk (fair) proces in een team of organisatie bestaat uit het nemen van beslissingen, zodat billijk en … [Lees meer...]
COVID-19 heeft er voor gezorgd dat organisaties weer beseffen hoe belangrijk digitaliseren is. Digitale transformatie maakt disruptieve … [Lees meer...]
Het is alsof iets of iemand je op je nek zit: je vader, je moeder, je baas. Nog sneller, nog harder wil je voldoen aan de (autoritaire) … [Lees meer...]
Na de vergadering met zijn afdeling staat in Eriks agenda de bijeenkomst met het kennisexpertiseteam gepland. Dit overleg neemt bijna de … [Lees meer...]
Het belang van het denken in strategische doelen en het ondernemend handelen moet worden gestimuleerd en uitgedragen bij het implementeren … [Lees meer...]
Onderzoek hoe lang en breed de supply chain isIn welke gevallen denk je dat het zinvol zou kunnen zijn om verder te kijken dan de eigen … [Lees meer...]
Van het recht van de sterkste naar erfrecht Je zou kunnen zeggen dat in de oertijd vooral het recht van de sterkste gold. Hiërarchie was … [Lees meer...]
Als een medewerker zich gehinderd voelt door een regel of procedure die als ‘onzin’ wordt ervaren, stimuleer hem dan om die bij je te … [Lees meer...]
Het management bevindt zich, veel meer dan het bestuur, ‘midden in’ de operatie van de organisatie. De werkprocessen, de samenwerking met … [Lees meer...]