Teamsucces: wat is dat eigenlijk?
In feite zijn maar twee vragen relevant: Halen we ons afgesproken doel?Hebben we het goed met elkaar? Ik zal aan het eind van deze … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
In feite zijn maar twee vragen relevant: Halen we ons afgesproken doel?Hebben we het goed met elkaar? Ik zal aan het eind van deze … [Lees meer...]
Nee. Zelfsturing is niet iets wat je zou moeten willen implementeren inje organisatie; en toch is die zoektocht naar vernieuwing precies wat … [Lees meer...]
Complexiteit is niet ingewikkeld Dit verrast je waarschijnlijk: complexiteit is niet ingewikkeld. Kleine waarschuwing, juich niet te … [Lees meer...]
Met vaart en verve vertelt Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan Nyenrode Business Universiteit, over de sense … [Lees meer...]
Daarbij zijn de volgende competenties van een aanmoedigende leidinggevende van belang: een positieve en waarderende grondhouding;moed om … [Lees meer...]
Manager is inspirator Niet alleen is een groot deel van werkend Nederland trots op de manager, de manager is voor bijna vier op de tien … [Lees meer...]
In mijn uitvoeringsorganisatie, vol trots, professionaliteit en met een hoge can-do-mentaliteit, wordt iedereen dagelijks beïnvloed door … [Lees meer...]
Om het verschil met wat ze echt hebben gerealiseerd te overbruggen is het belangrijk dat je voor je gevoel gaat bluffen. Er zijn … [Lees meer...]
Beiden worden wijdverspreid gebruikt door tal van organisaties om nieuwe mensen te selecteren, teams dichter naar elkaar toe te trekken en … [Lees meer...]
Oefening 1 Je eigen necrologie schrijven De eerste oefening wordt ook wel de necrologieoefening of begrafenisoefening genoemd (al kun je … [Lees meer...]