Inspireert, verbindt en brengt verder
Tillema begon na te denken over Ontgroeven toen hij in aanraking kwam met het werk van Nassim Taleb over Antifragiliteit. ‘Dat vond ik zo … [Lees meer...]
Het dienen van de groep betekent echter niet dat de leider steeds aansluit bij dat wat de groep wil. De leider is in staat zijn eigen weg te … [Lees meer...]
Een leidinggevende vertelde me het volgende. Het vergt een manier van omdenken om vertrouwen te geven waar je het liefst wil controleren … [Lees meer...]
De organisatie van vandaag is al lang niet meer zo overzichtelijk als vroeger. Het vertrouwde piramidevormige organogram en het fysieke … [Lees meer...]
Ruimte geven aan team Voor 67 procent van de managers vormt persoonlijk leiderschap de basis voor het zijn van een goede manager. … [Lees meer...]
De afspraken mogen geen papieren tijger zijn, maar moeten bij voorkeur door uitgebreide en intensieve discussie daadwerkelijk tot leven … [Lees meer...]
Yukl (2010) geeft een overzicht van een aantal definities die de veelheid en verscheidenheid tracht te representeren. Leiderschap is: ‘An … [Lees meer...]
Aangezien regels niet centraal staan bij deze manier van leidinggeven, moet er iets anders zijn dat leidend is. Dat zijn de doelen die … [Lees meer...]
Ons bestaan kenmerkt zich van nature door fragiliteit. Er hoeft maar iets te gebeuren dat onverwacht, ongepland of ongewenst is, en het … [Lees meer...]
Voordelen van online-intervisie Een urgent vraagstuk kan direct worden opgepakt, omdat een digitale ontmoeting makkelijker kan worden … [Lees meer...]