Secure base leadership als groeimodel voor Agile leiders
Zo vertelde een manager mij dat hij het als een gemis ervaart dat hij niet meer inhoudelijke sturing kan geven aan een eigen portfolio aan … [Lees meer...]
2 okt 2019Leiderschap
Artikelen over: leiderschapsontwikkeling
30 sep 2019Leiderschap
Mpho Tutu: ‘Vraag je als vrouw af: waarom lijkt niemand in de board op mij?’
Mpho Tutu van Furth is een van de sprekers tijdens het jaarcongres Vrouwen met Impact op 10 december in Arnhem. Persoonlijk leiderschap … [Lees meer...]
12 sep 2019Leiderschap
Niveaus van macht
Er zijn verschillende vormen van macht. Vaak wordt gedacht aan bijvoorbeeld macht op basis van kennis, hiërarchische positie, senioriteit of … [Lees meer...]
30 jul 2019Leiderschap
Het A3 managementgesprek: de randvoorwaarden en een stappenplan
In deze paragrafen wordt stap voor stap beschreven wat deze tweede pijler van de A3 methodiek inhoudt. Wat zijn de randvoorwaarden om het … [Lees meer...]
30 jul 2019Leiderschap
Adviezen voor de nieuw aangestelde ceo
Het is nooit makkelijk om in een nieuwe functie te starten, en al helemaal als het om de toppositie gaat. Alles wat je doet, elke beweging … [Lees meer...]
24 jul 2019Leiderschap
Kiezen voor vertrouwen
Vertrouwen heb je niet, vertrouwen geef je Over het algemeen zijn wij geneigd om over vertrouwen te spreken als iets wat je hebt; een soort … [Lees meer...]
23 jul 2019Leiderschap
Leidinggeven vanuit de voorste linie
In dit tweede artikel staat wat we kunnen leren op het terrein van leidinggeven binnen militaire organisaties centraal. Kijken we naar … [Lees meer...]
12 jul 2019Persoonlijke groei
Breinproblemen? Afblijven!
Applaus door een aantal collega psychiaters en psychologen volgt in de schrijvende en sociale media. Maar ook hele stevige boze kritiek van … [Lees meer...]
12 jul 2019Leiderschap
Topmanagers leren vooral door te doen
Hoe leidinggevenden leren is al vaak onderzocht, maar meestal betrof het leidinggevenden in lagere echelons van de organisatie zoals … [Lees meer...]
4 jul 2019Leiderschap
Maak uzelf onmisbaar
Waar gebeurd verhaal: executive X is zéér goed in zijn kerntaken, maar de minder goede executive Y krijgt de promotie. Wat was er mis met … [Lees meer...]