Waarom goede bazen op hun mensen focussen
Bazen zijn belangrijk. Ze zijn belangrijk omdat ruim 95 procent van iedereen die werkt een baas heeft, zelf baas is, of allebei. Ze zijn … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Bazen zijn belangrijk. Ze zijn belangrijk omdat ruim 95 procent van iedereen die werkt een baas heeft, zelf baas is, of allebei. Ze zijn … [Lees meer...]
Jane E. Dutton deed onderzoek naar het leiderschap in organisaties bij trauma. Heftige gebeurtenissen die individuen, teams en soms ook de … [Lees meer...]
Iedereen kent wel iemand die ergens in uitblinkt, die talent heeft voor iets speciaals. In een strijkkwartet is er bijvoorbeeld één violist … [Lees meer...]
In het debat over leidinggeven aan de ontwikkeling van organisaties wordt vaak hiërarchische sturing tegenover zelfsturing geplaatst. In dit … [Lees meer...]
De kurkentrekker doet precies wat zijn naam belooft: hij trekt iets uit de diepte omhoog. Zo zet je hem ook als leider in: om (negatieve) … [Lees meer...]
Wat kan de wereld van de verbeelding betekenen voor leidinggeven in jouw organisatie? Het wordt algemeen aanvaard dat kunst de wereld van de … [Lees meer...]
Ter illustratie: de ene zal de veelal autoritaire Louis van Gaal goed vinden, de andere de ingetogen Erik ten Hag. Beiden succesvolle … [Lees meer...]
Een bepaald type gedrag kan afhankelijk van omstandigheden van constructief overgaan in destructief. Dit hoeft niet zo bedoeld te zijn, maar … [Lees meer...]
Die negatieve reflex is door een specifiek werkmoment voorgoed veranderd. Op een dag besloot het managementteam waarin ik zat een bepaald … [Lees meer...]
Zo vertelde een manager mij dat hij het als een gemis ervaart dat hij niet meer inhoudelijke sturing kan geven aan een eigen portfolio aan … [Lees meer...]