Bas Kodden: Luisteren is zilver, observeren is goud
‘Of we het nu willen of niet, en of we ons daar bewust van zijn of niet, maar we zitten allemaal in een spel van stakeholders, in elk geval … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
‘Of we het nu willen of niet, en of we ons daar bewust van zijn of niet, maar we zitten allemaal in een spel van stakeholders, in elk geval … [Lees meer...]
Basis in autonomie De basis van deze vorm van leiderschap zit in de autonomie van de groepsleden. Men ervaart de wereld als uitdagend, in … [Lees meer...]
Ego 1 Otto de opschepper vertelt een positieve ervaring om applaus te krijgen.Authentieke Arjan vertelt een positieve ervaring om anderen … [Lees meer...]
Destructief leiderschap ‘Destructief’ slaat op de negatieve gevolgen van leiderschapsgedrag. Die gevolgen zijn door de manager in de … [Lees meer...]
Kernelementen informeel leiderschap In de eerste plaats is er sprake van het voelen van verantwoordelijkheid. Verantwoordelijkheid voelen … [Lees meer...]
Dat punt waarop de leider en de mensen om hem of haar heen zich moeten gaan richten, is misschien wel dichterbij dan je denkt. Een volgende … [Lees meer...]
Voor een leider worden de eigenaardigheden van de menselijke natuur nog meer uitvergroot. Leiderschap vindt nooit in een vacuüm plaats. … [Lees meer...]
Stel dat we Bommel willen blijven zien als een (weliswaar wat bijzonder type) leider. (Het blijft in dit stadium toch nog een beetje een … [Lees meer...]
Directief en schreeuwend Als een militair leider in oorlogsgebied zijn team directief en schreeuwend door het heetst van de strijd … [Lees meer...]
‘Dienend-leiderschap is geen stijl, het is een grondhouding waarmee je iedere stijl tot een succes kunt maken.’ Dienend-leiderschap is … [Lees meer...]