Het weerbericht voor de onderstroom
Terugkoppeling op neutrale toon In het weerbericht geef je op neutrale wijze weer welk gedrag en herhalingen je in de groep waarneemt. … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Terugkoppeling op neutrale toon In het weerbericht geef je op neutrale wijze weer welk gedrag en herhalingen je in de groep waarneemt. … [Lees meer...]
In de diverse stadia van de flexibiliteitsverbetering werpt de FAR-methodiek de volgende vragen op. Oriëntatie Wat is het uitgangspunt … [Lees meer...]
De gever is er niet altijd zeker van, of de feedback wel goed ‘verpakt’ is en ontvangen zal worden. Voor de ontvanger is het soms spannend … [Lees meer...]
De vergadering ging ‘als vanzelf’. Deelnemers kregen ruimte voor hun inbreng. Issues zijn adequaat geadresseerd. Besluiten zijn genomen en … [Lees meer...]
Het model is veelvuldig gebruikt om bestaande en toekomstige organisatiepraktijken in kaart te brengen. Zo is het model na verloop van tijd … [Lees meer...]
Pareto formuleerde dit principe na bestudering van de welvaartsverdeling in Italië: grofweg 20% van de bevolking bezit 80% van het land. Na … [Lees meer...]
Allereerst is het van belang om het probleem zo concreet mogelijk te benoemen. Hierna komt de vraag aan de orde waarom het probleem zich … [Lees meer...]
Het Visgraatdiagram is een handig visueel middel om, tijdens een brainstormsessie met werknemers die met een probleem te maken hebben, de … [Lees meer...]
‘Als u na het lezen van deze samenvatting niet tevreden bent over de verstrekte informatie en het gevoel hebt dat u uw tijd hebt verloren, … [Lees meer...]
VBM is een managementbenadering en behelst meer dan slechts het bepalen van een op waarde gebaseerde maatstaf. Het is een benadering waarbij … [Lees meer...]