Lean: Gestandaardiseerd leiderschap
In het algemeen houden de meeste managers wel van standaardisatie als het gaat om de operationele werkzaamheden van medewerkers, maar niet … [Lees meer...]
11 aug 2022Kwaliteitsmanagement
Artikelen over: Marcel van Assen
27 jul 2022Kwaliteitsmanagement
Luisteren, positieve verwondering & twijfel: 5× waarom
Positieve verwondering en double-loop-leren Positieve verwondering neigt naar trots en blijdschap over behaalde successen (successen moet … [Lees meer...]
25 mrt 2022Strategie
Operational Excellence: dit is het
Operational Excellence als managementparadigma Operational Excellence is een managementparadigma, een filosofie over het ontwerpen, … [Lees meer...]
14 feb 2022Kwaliteitsmanagement
Volhardendheid bij lean leiderschap (nebari tsuyosa)
Sterker nog, bij het invoeren van Lean gaat wel eens iets mis, verloopt iets niet volgens plan of vallen de verbeteringen tegen. Het … [Lees meer...]
20 jan 2022Kwaliteitsmanagement
Hansei: Lean persoonlijke ontwikkeling & zelfreflectie
Principes van hansei Ken jezelf. De Lean leider weet heel goed wat zijn eigen (on)bekwaamheden en talenten zijn, onder andere omdat hij … [Lees meer...]
15 apr 2021Kwaliteitsmanagement
Kaizen en kaikaku, wat is het?
Denk bij de PDCA-cycli aan: voortdurende aandacht voor het goed vaststellen van het verbeterdoel, het gestructureerd analyseren van … [Lees meer...]
1 feb 2021Kwaliteitsmanagement
Het VVFPP-model: lean als verbeterproces
Het proces dat continu klantwaarde moet opleveren, heet daarom ‘waardestroom’. De figuur toont de vijf essentiële stappen in het ontwerp- en … [Lees meer...]