Organisatorische cholesterol
Dit soort geluiden kenmerken een organisatie met een hoog organisatorisch cholesterol. Een organisatie waar besluitvormingsprocessen zijn … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Dit soort geluiden kenmerken een organisatie met een hoog organisatorisch cholesterol. Een organisatie waar besluitvormingsprocessen zijn … [Lees meer...]
De vergadering is een half uur bezig. De managers hebben een stevige discussie over de informatie in het voortgangssysteem. Die klopt … [Lees meer...]
Vreemde oplossing misschien? Toch is dit wat veel organisaties doen. Ze kopen als iets niet lukt een “nieuwe boormachine”: een andere … [Lees meer...]
Die negatieve reflex is door een specifiek werkmoment voorgoed veranderd. Op een dag besloot het managementteam waarin ik zat een bepaald … [Lees meer...]
Werk geeft soms dezelfde deadline-spanning. Het lijkt haast een doel op zich om deadlines te halen. Is dat terecht? Hoeveel van je deadlines … [Lees meer...]
Vroeger in een kolenmijn kon je stikken door het ontstaan van methaangas. Daarom namen mijnwerkers kanaries mee. Als ze werkten hingen ze de … [Lees meer...]
Een organisatie is namelijk pastasaus. Het verleden bepaalt de huidige smaak van de saus. Uit welk vakgebied is het bedrijf ontstaan? Welke … [Lees meer...]
We schakelen over naar een vergaderruimte. Een manager spreekt daar een tiental medewerkers toe. “De kogel is door de kerk! Wij gaan de … [Lees meer...]
Focus op het collectieve resultaat Je team levert altijd een bijdrage aan een groter geheel. Dus, waaraan lever je als team een bijdrage? … [Lees meer...]
Raar? Ja! Bij een toneelstuk is dat direct duidelijk. Maar in je werk gebeurt vaak hetzelfde. Mensen voeren een deel van hun taken niet meer … [Lees meer...]