What’s in it for me?
Dat betekent dat je de wereld niet door je eigen bril moet bekijken maar door de ogen van de ander. Als je de leefwereld van de ander snapt … [Lees meer...]
29 apr 2021Organisatie
Artikelen over: Maurice van Hoek
30 dec 2020Organisatie
Organisatorische cholesterol
Dit soort geluiden kenmerken een organisatie met een hoog organisatorisch cholesterol. Een organisatie waar besluitvormingsprocessen zijn … [Lees meer...]
13 jan 2020Leiderschap
Blinde besluiten
De vergadering is een half uur bezig. De managers hebben een stevige discussie over de informatie in het voortgangssysteem. Die klopt … [Lees meer...]
18 nov 2019Organisatie
Je lost niet alles op met een nieuwe boormachine
Vreemde oplossing misschien? Toch is dit wat veel organisaties doen. Ze kopen als iets niet lukt een “nieuwe boormachine”: een andere … [Lees meer...]
14 okt 2019Leiderschap
Ja maar, moet
Die negatieve reflex is door een specifiek werkmoment voorgoed veranderd. Op een dag besloot het managementteam waarin ik zat een bepaald … [Lees meer...]
25 sep 2019Strategie
Duivelse Deadlines
Werk geeft soms dezelfde deadline-spanning. Het lijkt haast een doel op zich om deadlines te halen. Is dat terecht? Hoeveel van je deadlines … [Lees meer...]
27 aug 2019Organisatie
Beloof ze geen kanarie, ga op ontdekkingsreis
Vroeger in een kolenmijn kon je stikken door het ontstaan van methaangas. Daarom namen mijnwerkers kanaries mee. Als ze werkten hingen ze de … [Lees meer...]
26 jun 2019Verandermanagement
Over het veranderen van pastasaus
Een organisatie is namelijk pastasaus. Het verleden bepaalt de huidige smaak van de saus. Uit welk vakgebied is het bedrijf ontstaan? Welke … [Lees meer...]
5 jun 2019Leiderschap
Een hond in je hoofd
We schakelen over naar een vergaderruimte. Een manager spreekt daar een tiental medewerkers toe. “De kogel is door de kerk! Wij gaan de … [Lees meer...]
25 apr 2019Organisatie
De ziel van het team
Focus op het collectieve resultaat Je team levert altijd een bijdrage aan een groter geheel. Dus, waaraan lever je als team een bijdrage? … [Lees meer...]