Artikelen over model
The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway-commissie definieert ERM als volgt: ‘Enterprise risk management is a process, effected by…...
Als naast dit kwalitatieve aspect ook getalsmatig het aanbod van medewerkers voldoende is, zijn vraag en aanbod evenwichtig op elkaar…...
De A3 methodiek integreert leiderschap met planning & control en bestaat uit drie pijlers: Het A3 jaarplan: een jaarplan op…...
De wereld verandert in rap tempo. De global economy en digitalisering verbinden alles en iedereen en dat creëert een steeds…...
De DESTEP-analyse onderkent de volgende componenten: demografisch; economisch; sociaal-maatschappelijk; technologisch. ecologisch; politiek; Demografische factoren Demografische factoren hebben betrekking op de…...
Bestaande concurrenten De meest voor de handliggende bedreiging van de concurrentiepositie van een organisatie zijn de bestaande concurrenten binnen de…...
Kano maakt een onderscheid tussen drie verschillende groepen aspecten: Dissatisfiers (hygiënefactoren, basisfactoren): Dit zijn aspecten die alleen een negatief effect…...
Als de onderneming voor een groeistrategie kiest gericht op verdubbeling van de omzet, laat de architectuur meteen zien dat dit…...
De Value Chain van Porter is een model dat als doel heeft om alle activiteiten van de organisatie in kaart…...
Werking belanghebbenden-inventarisatiekaart Alle groepen of personen die een belang hebben bij een verandering of het klaren van een klus stellen…...
