Artikelen over organisatiekunde
Onzekerheden Het ontleden van de waardepropositie: wat is de toegevoegde waarde die de organisatie voor haarzelf en haar afnemers creëert?…...
Strateeg Een omgevingsprofessional laat, op basis van de geformuleerde uitgangspunten, zien hoe een omgevingsproces gaat bijdragen aan de realisering van…...
Hiermee samen hangt de verwarring rondom het begrip ‘organisatie’. Een organisatie is niet voor iedereen gelijk. Voor de jurist is…...
De eerste is onderdrukking: de meerderheid dwingt de minderheid tot gehoorzaamheid. De tweede is eliminatie van de tegenstand, ook wel…...
De meest indringende voorbeelden daarvan zijn in de non-profitsector te vinden, maar daar niet alleen. Het is een interessant fenomeen…...
Om de overgang naar een nieuwe situatie te vergemakkelijken kan een gelegenheid worden gecreëerd waarin de verhalen over het verleden…...
Tijdens de bijeenkomsten kwamen veel kennis en inzichten vrij. Brechtje Kessener en Leike van Oss hebben structuur in het brede spectrum van systeemdenken aangebracht…...
Elk vraagstuk vraagt om de juiste specialistische methode. Op een gebroken arm plak je ook geen pleister. Een vraagstuk over…...
Dit denken heeft de ambitie om de ‘generatieve’ mechanismen en regelmatigheden ervan aan te geven of te verklaren. Dus niet…...
Reden 1: Ontbreken van doordacht en stapsgewijs werken In de praktijk hebben we gezien dat bedrijven erg pragmatisch zijn ingesteld…...