De missie van de organisatie: wat is dat?
De missie is een concretisering van de visie. Is de missie eenmaal bepaald, dan is deze redelijk stabiel en staat ze niet voortdurend ter … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
De missie is een concretisering van de visie. Is de missie eenmaal bepaald, dan is deze redelijk stabiel en staat ze niet voortdurend ter … [Lees meer...]
Paul Watzlawick (1921-2007) was een systeemtherapeut die beroemd werd met zijn vijf axioma’s over communicatie. In dit fictieve interview … [Lees meer...]
Holding en containment hebben voor organisatieontwikkeling een drievoudige betekenis. Ten eerste omdat organisaties een sociaal weefsel … [Lees meer...]
Om gelijk een mogelijk mistverstand uit de weg te ruimen waar de auteurs nadrukkelijk op wijzen: onmacht heeft in het gelijknamige boek níet … [Lees meer...]
Wat is ketensamenwerking? Ketensamenwerking kent vele definities (zie onder andere Leren samenwerken tussen organisaties van Kaats en … [Lees meer...]
In het debat over leidinggeven aan de ontwikkeling van organisaties wordt vaak hiërarchische sturing tegenover zelfsturing geplaatst. In dit … [Lees meer...]
Onzekerheden Het ontleden van de waardepropositie: wat is de toegevoegde waarde die de organisatie voor haarzelf en haar afnemers … [Lees meer...]
Strateeg Een omgevingsprofessional laat, op basis van de geformuleerde uitgangspunten, zien hoe een omgevingsproces gaat bijdragen aan de … [Lees meer...]
Hiermee samen hangt de verwarring rondom het begrip ‘organisatie’. Een organisatie is niet voor iedereen gelijk. Voor de jurist is de … [Lees meer...]
De eerste is onderdrukking: de meerderheid dwingt de minderheid tot gehoorzaamheid. De tweede is eliminatie van de tegenstand, ook wel … [Lees meer...]