Artikelen over organisatieontwikkeling
Banach stelt in zijn lezing die hij hield bij de presentatie dat 'Als je doet wat je altijd deed, krijg…...
Alle ‘hens aan dek’ daar waar het gaat om wat we de ‘vitale functies’ noemen. Zoals zorgmedewerkers, politiemensen, voedingsindustrie, onderwijs…...
Een vergelijkbaar beeld doemt op uit onderzoek onder 576 Nederlandse organisaties:6 niet meer dan 9 procent van die organisaties geeft…...
Tijdens het schrijven van het boek Werkvuur bezochten wij meerdere congressen en seminars over de toekomst van het werk. Keer…...
Per saldo zijn er maar heel weinig geniën in de wereld. Steve Jobs, Elon Musk…. Het zijn de uitzonderingen doceert…...
Gemotiveerde medewerkers hebben weinig aansturing nodig Mensen die op hun juiste plek zitten vinden namelijk vanzelfsprekend hun zelfontplooiing. Zij worden…...
Strategiemaken en organisatiekraken De omschrijving van strategiemaken en organisatiekraken in de huidige tijd in één woord is reflactie. Reflectie en…...
Met vaart en verve vertelt Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan Nyenrode Business Universiteit, over de sense of…...
Een vicieuze cirkel Uit een onderzoek van XpertHR onder 1038 werknemers komt naar voren dat er weleens sprake is van…...
Deze denkwijze veronderstelt dat leiderschap is voorbehouden aan managers en dat een medewerker zelf slechts beperkt sturing kan geven aan…...
