Artikelen over organisatiestructuur
Twee kenmerken vormen de rode draad in deze definities: gelijk- en ongelijkheid strakke koppeling, onderlinge verbondenheid. Er is sprake van…...
Het keurslijf dat medewerkers ervaren, wordt eigenlijk al aangemeten zodra organisaties onder druk komen te staan van allerlei externe en…...
Oorsprong van organiseren van taken Om die vraag te beantwoorden beginnen we bij de oorsprong van het structureren van een…...
Deze verdeling van bevoegdheden en verantwoordelijkheden om voornoemde reden wordt ‘controletechnische functiescheiding’ genoemd. Bij ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf…...
Toen ik werkzaam was in een grote overheidsorganisatie, hadden we met onze afdeling een keer een strategische sessie met een…...
Karakteristieken van het groepsgesprek Om een groepsgesprek te plannen, moet je de vraagstukken en thema’s verzamelen die besproken moeten worden.…...
Wat zijn actoren? Onder actor versta ik iedere belanghebbende: een individu, instelling of organisatie die van doorslaggevende invloed kan zijn…...
Grote taken kunnen worden opgedeeld in kleine stukken die verdeeld kunnen worden over een netwerk van grotere of kleinere spelers.…...Mark Thomas beschikt niet over een kristallen bol die laat zien hoe de maatschappij zich het komende decennium ontwikkelt, maar…...
Businessomgevingen worden steeds gevarieerder, dynamischer en complexer – en daarmee onvoorspelbaarder. Toch blijven veel ondernemingen nog steeds strategiewerkwijzen beoefenen die…...
