Inspireert, verbindt en brengt verder
Tweebenigheid Spijkerboer merkte in de praktijk dat veranderopgaves om tweebenigheid vragen: het ene been is het creëren van beweging en … [Lees meer...]
Als HR-adviseur heb ik in 12 jaar tijd, 12 verschillende organisaties uitgeprobeerd’, zo begint Webber het interview, ‘En ik werd daardoor … [Lees meer...]
Paul Watzlawick (1921-2007) was een systeemtherapeut die beroemd werd met zijn vijf axioma’s over communicatie. In dit fictieve interview … [Lees meer...]
Traag versnellen betekent een helder beeld hebben van het klimaat waarnaar je consistent wilt handelen, iedere dag. Hoe ziet zo’n … [Lees meer...]
Het normale leven komt tot een halt. Iedereen voelt de urgentie dat er iets anders moet. Dan begint het grote loslaten. Zaken die niet meer … [Lees meer...]
Waarom is de ivoren toren verleden tijd? De belangrijkste reden hiervoor zijn meerdere veranderingen in zowel de maatschappij als … [Lees meer...]
De drang om gezichtsverlies te voorkomen, anderen in bescherming te nemen of om de status quo te behouden, blokkeert de mogelijkheid om … [Lees meer...]
Voor een effectieve organisatieverandering kijken we naar verschillende aspecten in een organisatie, zowel aan de harde kant als aan de … [Lees meer...]
Het is voor veel opdrachtgevers een grote stap om extern advies te zoeken wanneer zij kenmerken van een verwaarloosde organisatie menen te … [Lees meer...]
Het feodale denken in organisaties Problemen met leidinggevenden, met managers, of strubbelingen in de organisatie, het blijven bronnen van … [Lees meer...]