Artikelen over organisatieverandering
Door: Jaap Boonstra Onzekere tijden We leven in onzekere tijden en doen steeds meer een beroep op elkaar. Hoe gaan…...
Banach stelt in zijn lezing die hij hield bij de presentatie dat 'Als je doet wat je altijd deed, krijg…...
Dit aantal zet je aan het denken, of niet? Hoeveel van deze besluiten vinden plaats op het werk en over…...
De politie ging de afgelopen jaren door een grote reorganisatie heen, want de politiewet van 2012 bepaalde dat de 25…...
Tijdens de verandering komen onderwerpen aan bod als ieders bijdrage, eigenaarschap en rolverdeling. Daarmee maak je het verhaal persoonlijk en…...
Wanneer het besluit is gevallen om een veranderprogramma in te zetten, is de leiding aan zet om het programma te…...
Eenvoudigweg omdat de veranderingen onder invloed van de globalisering en digitalisering steeds sneller lijken te gaan. Uit de meest onverwachte…...
Om de overgang naar een nieuwe situatie te vergemakkelijken kan een gelegenheid worden gecreëerd waarin de verhalen over het verleden…...
Internaliseren is vaak het moeilijkste van het gehele veranderproces. Het betekent namelijk dat mensen de verandering niet alleen moeten begrijpen…...
In dit artikel behandelen we een op het kritisch realisme gebaseerde methode die in vier stappen ‘verborgen’ organisatiepatronen blootlegt en…...
