Leiderschapslessen uit de natuur (deel 1)
1. Laat de vrucht leidend zijn Aan de vruchten herkent men de boom. Een boom gebruikt voedsel, water en kooldioxide uit zijn omgeving en … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
1. Laat de vrucht leidend zijn Aan de vruchten herkent men de boom. Een boom gebruikt voedsel, water en kooldioxide uit zijn omgeving en … [Lees meer...]
Gemiddeld genomen denken leidinggevenden die hebben meegedaan aan mijn trajecten dat mensen ongeveer 40 procent van hun potentieel inzetten … [Lees meer...]
Inspiratie uit de natuur In de natuur heeft het organisme dat de beste verbindingen legt, zich goed aanpast en zichzelf reproduceert de … [Lees meer...]
Drie kenmerken van bevlogenheid Volgens internationaal expert Wilmar Schaufeli draait bevlogenheid om drie dingen: iemand bruist van de … [Lees meer...]
De mechanische benadering In de kern zijn er twee manieren waarop je kunt kijken naar het ontstaan van verandering: de mechanische en de … [Lees meer...]
Praktijkvoorbeeld Een teamleider is onderweg naar een vergadering als hij door een teamlid wordt aangesproken. ‘We hebben een probleem met … [Lees meer...]
Van groep naar team Organisaties gaan er vaak vanuit dat als je een groep mensen samenbrengt ze als team zullen presteren. Alleen mensen … [Lees meer...]
Organisch leiderschap vraagt een andere benadering van jou als leidinggevende. Belangrijke kenmerken zijn: mensen verbinden met hun morele … [Lees meer...]
Transities naar wendbaarheid en zelforganisatie zijn vaak ingrijpende en complexe processen, schrijft Van der Molen. Een blauwdruk voor zo’n … [Lees meer...]
Waarom we conflicten vermijden De meeste mensen houden niet van conflicten. We denken dat conflict per definitie iets negatiefs is. Op zich … [Lees meer...]