Inspireert, verbindt en brengt verder
Een programma bestaat meestal uit meerdere projecten. De omvang en complexiteit ervan leidt nogal eens tot omvangrijke beschrijvingen. Die … [Lees meer...]
Volgens futuroloog Wim de Ridder moeten beleidsmakers de toekomst nodig omarmen. Anders verspelen we de kans op nieuwe welvaart. Een … [Lees meer...]
Deadlines worden gemist, bestellingen komen niet of onvolledig aan, prioriteiten veranderen constant, projecten overschrijden budgetten, … [Lees meer...]
Afgelopen week heeft een team van de gemeente Amsterdam met mij een canvas gemaakt. Het was interessant hoe de simpele categorieën van het … [Lees meer...]
Het verbeteren van processen is moeilijk en duur. Je moet rekening houden met verschillende functies en belangen, zoals van … [Lees meer...]
1. Focus op resultaten Laten we eerlijk zijn, de meeste collega’s in uw organisatie zijn niet bezig met procesmanagement. Ze denken niet in … [Lees meer...]
Kennis over het proces moet worden verzameld en gebundeld tot procesdocumentatie voor proceseigenaren of andere betrokkenen. Een … [Lees meer...]
In het boek Versimpelen – Projecten realiseren zonder gedoe geeft Jan-Peter Bogers (zie foto) aan hoe je in projecten, maar ook processen, … [Lees meer...]
Renco Bakker ziet met genoegen dat de laatste tijd meer aandacht is voor procesmanagement, maar het is nog lang niet genoeg. Hij pleit voor … [Lees meer...]
Zo'n cultuur dient ook als brug tussen strategievorming en -uitvoering. 15 aandachtspunten voor ontwikkeling en onderhoud van een … [Lees meer...]