Het grote mes: daadkrachtig en tegelijk kwetsbaar durven zijn
Je zet het grote mes in als je te maken hebt met een complex probleem dat een grote groep raakt. Woorden alleen zijn niet genoeg. Er moet … [Lees meer...]
29 mei 2020Leiderschap
Artikelen over: reorganisatie
9 aug 2018Organisatie
Het ligt niet aan de cultuur (maar aan de Business)
Als organisaties in grote moeilijkheden raken, is het voorschrift meestal dat de cultuur moet worden gerepareerd. Dat is wat volgens bijna … [Lees meer...]
17 apr 2018Organisatie
De heilloze zoektocht naar de beste manier van organiseren
Al sinds de 19 eeuw komen er om de zoveel jaar weer nieuwe opvattingen over organiseren naar voren. Er is altijd al sprake geweest van … [Lees meer...]
2 mrt 2018Organisatie
Definitie van een verwaarloosde organisatie
In de latente fase is er nog geen zichtbaar probleemgedrag en lijdt de output van de organisatie er nog niet onder. De kans op ‘neglect of n … [Lees meer...]
2 feb 2018Organisatie
Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties – ‘Aanrader’
De grote vraag is natuurlijk wat je daaraan doet. Vanuit zijn kennis van de orthopedagogiek heeft Joost Kampen daar een geheel eigen visie … [Lees meer...]
14 sep 2017Organisatie
Kloek en doorwrocht – Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties
Joost Kampen concludeert dat er dan sprake is van ‘verwaarloosde organisaties’ en in 2011 publiceert hij er het boek Verwaarloosde org … [Lees meer...]
27 jul 2017Organisatie
Rudy Kor: Maak verschil tussen organisatiecultuur en professionele cultuur
Cultuur is aangeleerd en niet aangeboren. Cultuur wordt overgedragen via onze sociale omgevingen niet via onze genen. Het moet dan ook … [Lees meer...]
20 jul 2017Verandermanagement
Drie paradoxen bij taaie vraagstukken
Flood (1999) suggereert dat we eigenlijk drie paradoxen te pakken hebben als we taaie vraagstukken proberen te hanteren: We will not … [Lees meer...]
6 jul 2017Organisatie
Pijn als emotie in vergiftigde organisaties
Pijn als emotie is onderdeel van het dagelijks leven in organisaties. Er wordt gereorganiseerd, gefuseerd, managers stellen onrealistische … [Lees meer...]
16 jun 2017Organisatie
Ondertussen in organisaties…door Thom Verheggen
Als iedereen nu maar deed wat ie moest doen kwam het goed, afgedwongen met belonen en straffen. Verstorende vernieuwing werd losgetrokken … [Lees meer...]
- 1
- 2
- 3
- 4
- Volgende »