Artikelen over reorganisatie
Als organisaties in grote moeilijkheden raken, is het voorschrift meestal dat de cultuur moet worden gerepareerd. Dat is wat volgens…...
Al sinds de 19 eeuw komen er om de zoveel jaar weer nieuwe opvattingen over organiseren naar voren. Er is…...
In de latente fase is er nog geen zichtbaar probleemgedrag en lijdt de output van de organisatie er nog niet…...
De grote vraag is natuurlijk wat je daaraan doet. Vanuit zijn kennis van de orthopedagogiek heeft Joost Kampen daar een…...
Joost Kampen concludeert dat er dan sprake is van ‘verwaarloosde organisaties’ en in 2011 publiceert hij er het boek Verwaarloosde…...
Cultuur is aangeleerd en niet aangeboren. Cultuur wordt overgedragen via onze sociale omgevingen niet via onze genen. Het moet dan…...
Flood (1999) suggereert dat we eigenlijk drie paradoxen te pakken hebben als we taaie vraagstukken proberen te hanteren: We will…...
Pijn als emotie is onderdeel van het dagelijks leven in organisaties. Er wordt gereorganiseerd, gefuseerd, managers stellen onrealistische eisen, de…...
Als iedereen nu maar deed wat ie moest doen kwam het goed, afgedwongen met belonen en straffen. Verstorende vernieuwing werd…...
In het boek Onomkeerbaar: organisatiegedrag veranderen van Leike van Oss en Jaap van ’t Hek worden deze twee uitersten gerepresenteerd…...
