Verbindende communicatie: de taal van je hart
Geweldloze communicatie Rosenberg ontwikkelde het model van geweldloze communicatie (NVC: nonviolent communication). Het is een taal van … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Geweldloze communicatie Rosenberg ontwikkelde het model van geweldloze communicatie (NVC: nonviolent communication). Het is een taal van … [Lees meer...]
Van groep naar team Organisaties gaan er vaak vanuit dat als je een groep mensen samenbrengt ze als team zullen presteren. Alleen mensen … [Lees meer...]
Organisch leiderschap vraagt een andere benadering van jou als leidinggevende. Belangrijke kenmerken zijn: mensen verbinden met hun morele … [Lees meer...]
Transities naar wendbaarheid en zelforganisatie zijn vaak ingrijpende en complexe processen, schrijft Van der Molen. Een blauwdruk voor zo’n … [Lees meer...]
Waarom we conflicten vermijden De meeste mensen houden niet van conflicten. We denken dat conflict per definitie iets negatiefs is. Op zich … [Lees meer...]
Mechanisch organiseren Sinds het industriële tijdperk hebben managers zich aangeleerd om op een mechanische wijze te organiseren. De … [Lees meer...]
De kracht van organisch leiderschap is zowel praktisch als diepgaand, soms filosofisch en daarmee inspirerend. De auteur, Ronald van der … [Lees meer...]
Mensen hebben waardering nodig Veel werkgevers en managers hebben niet door hoe belangrijk het geven van complimenten is. Net zoals een … [Lees meer...]
Van alle levende wezens zijn alleen bomen en planten in staat om niet eetbare stoffen om te zetten in wel eetbare stoffen: de suikers. Dat … [Lees meer...]
Door: Ronald van der Molen Veel te blij met zichzelf Veel Nederlandse leidinggevenden zijn trots op hun leiderschapscapaciteiten. Uit … [Lees meer...]