Stel vragen en leg verbanden: ijs in Mogadishu
Een van de dingen die hij dan doet is simpelweg rondlopen en mensen vragen stellen als: “Wat vind je van je leven?” “Is het in alle … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Een van de dingen die hij dan doet is simpelweg rondlopen en mensen vragen stellen als: “Wat vind je van je leven?” “Is het in alle … [Lees meer...]
Maar datzelfde filteren zorgt ook regelmatig voor onbegrip: jij hebt in een en dezelfde situatie iets anders gezien dan je collega. Zo … [Lees meer...]
Een van de hoofdtaken van leiders is om de aandacht te richten – van hun organisatie, van hun mensen. Om dat te kunnen doen, zullen ze hun … [Lees meer...]
De voordelen voor de algemene gezondheid, het welbevinden en de productiviteit zijn zo duidelijk dat verschillende Fortune 500-bedrijven … [Lees meer...]
Niemand deed wat hij zei dat hij zou gaan doen. Sterker, sommige mensen begonnen het project actief te ondermijnen, door aan collega’s en … [Lees meer...]
We zeggen dan: ‘Ik weet niet wat me is overkomen.’ Vaak is dat een negatieve ervaring, hoewel het in principe ook positief kan zijn. We … [Lees meer...]
Hier liggen twee basale menselijke behoeften aan ten grondslag: de behoefte aan ordenen; de behoefte aan hiërarchie. Behoefte aan … [Lees meer...]
1) Je nieuwe boek De Ladder gaat over gedragsverandering. Waarom is dat zo belangrijk? Of je nu meer inspirerend wilt leidinggeven of als … [Lees meer...]
Dit ‘snelle’ denken gebeurt wanneer mensen routines volgen, onder druk staan of weinig aandacht (en tijd) hebben. Het gevolg: vlotte keuzes, … [Lees meer...]
Volgens hoogleraar Klinische Neuropsychologie Margriet Sitskoorn is het voorkomen van onethisch gedrag in de praktijk moeilijker dan … [Lees meer...]