Artikelen over Strategie
Deze visie op strategie is gebrekkig, omdat bedrijven alleen hunconcurrentievoordeel op de lange termijn kunnen garanderen in een stabiele bedrijfsomgeving.…...
Onze best gelezen longreads: Corona Cultuurshock, crisis of transformatie?Werken aan veranderingsbereidheid met het interventiewielMedewerkeronderzoek? Niet doen!Rituelen ontwerpen bij crisis en…...
Na een eerste fase van shock en focus op de directe prioriteiten, proberen we nu gezamenlijk grip te krijgen op…...
Enkele jaren geleden werkte ik in het Midden-Oosten in het veld van ‘conflict resolution & peace building’ tijdens mijn sabbatical.…...
Overtuigingen zijn operationaliseringen van je waarden en zijn veelal gebaseerd op lessen van ouders, je (sociale) omgeving of opleiding.In vergelijking…...
Een groeiend deel van de inwoners in Nederland heeft inmiddels een supercomputer in zijn of haar broekzak die constant is…...
. Het is Business Unusual in optima forma. Het voorbeeld staat symbool voor hoe we ten tijde van Business Unusual…...
Ja, namelijk risicoleiderschap. Hoe ontwikkel je dat, niet alleen bij jezelf, maar ook bij ‘de anderen' om je heen? Daarover…...
Drie manieren voor voordeel Volgens Porter kan een organisatie op drie manieren competitief voordeel behalen: Producten of diensten goedkoper produceren…...
Van Staveren vertelt over zijn nieuwe boek Iedereen Risicoleider. Het gaat over het waarom en het hoe van risicoleiderschap. Hoe…...
