Artikelen over teamontwikkeling
Er zijn veel dingen zichtbaar in het gedrag van teams waaraan je kunt ‘aflezen’ dat er iets in de onderstroom…...
Wie kan hier tegen zijn? Over het algemeen willen we dit ook graag. We hebben goede intenties en vertrekken ‘s…...
De eerste is onderdrukking: de meerderheid dwingt de minderheid tot gehoorzaamheid. De tweede is eliminatie van de tegenstand, ook wel…...
Dit artikel is een gedeelte uit het boek Topteams - Samen bergen verzetten dat in oktober verschijnt Onze nieuwe droom…...
Elke managementmode verdient kritische aandacht. Want als het middel van wendbaarheid, agility of zelforganisatie een doel in zichzelf wordt, gaat…...
Inhoudelijke problemen Deze hebben vooral te maken met een gebrek aan kennis en competenties. Het team mist bepaalde vaardigheden en…...
De meeste van dit soort statements vallen ergens tussen deze beide extremen in. Neem de tekst hiernaast (tot het moment…...
Teams kun je rechts- of linksom beschouwen als de bouwstenen van de organisatie, zo ook van een legerorganisatie. Het belang…...
Een bekend teamontwikkelingmodel is dat van Tuckman. Hij onderscheidt vier fasen: forming: het team gaat van start; storming: de fase…...
Van groep naar team Organisaties gaan er vaak vanuit dat als je een groep mensen samenbrengt ze als team zullen…...
