Teamsucces: wat is dat eigenlijk?
In feite zijn maar twee vragen relevant: Halen we ons afgesproken doel?Hebben we het goed met elkaar? Ik zal aan het eind van deze … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
In feite zijn maar twee vragen relevant: Halen we ons afgesproken doel?Hebben we het goed met elkaar? Ik zal aan het eind van deze … [Lees meer...]
'Adviseurs in organisaties worden teamcoaches wanneer ze adviseren aan teams. En in veel verandertrajecten is er een veranderteam of een … [Lees meer...]
Hoe creëer je een topteam? Waarbij je alles uit het team haalt en het hoogst haalbare realiseert? In het boek TopTeams - samen bergen … [Lees meer...]
Natuurlijk kan thuiswerken veel voordelen bieden wanneer je een goede werkplek hebt kunnen creëren. “Meer autonoom werken en met meer … [Lees meer...]
“Wat vond je ervan?”. Boot begint het gesprek zoals we in 2005 in Groningen geëindigd waren: met een vraag. Destijds gaf hij me na het … [Lees meer...]
. Wie bepaalt of het team een probleem heeft? Het team bepaalt zelf of het een probleem heeft. Dat wil niet zeggen dat het altijd de … [Lees meer...]
1. Zelfsturing betekent overal hetzelfde Er is niet één standaard zelfsturend team. Autonome teams in productiebedrijven – waarvoor het … [Lees meer...]
Steve Jobs zei ooit; ‘Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending … [Lees meer...]
In het geval van een start-up zal het team van oprichters de lijm zijn die alles bij elkaar houdt. Als je een grote bestaande onderneming … [Lees meer...]
In het boek ‘Topteams’, dat Katja samen met fotograaf Menno Boermans creëerde, beschrijft ze achttien pijlers om van een team een topteam te … [Lees meer...]