Zelfsturende teams: bezint eer ge begint!
Elke managementmode verdient kritische aandacht. Want als het middel van wendbaarheid, agility of zelforganisatie een doel in zichzelf … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Elke managementmode verdient kritische aandacht. Want als het middel van wendbaarheid, agility of zelforganisatie een doel in zichzelf … [Lees meer...]
Inhoudelijke problemen Deze hebben vooral te maken met een gebrek aan kennis en competenties. Het team mist bepaalde vaardigheden en … [Lees meer...]
De meeste van dit soort statements vallen ergens tussen deze beide extremen in. Neem de tekst hiernaast (tot het moment van schrijven nog … [Lees meer...]
Teams kun je rechts- of linksom beschouwen als de bouwstenen van de organisatie, zo ook van een legerorganisatie. Het belang van teams en … [Lees meer...]
Een bekend teamontwikkelingmodel is dat van Tuckman. Hij onderscheidt vier fasen: forming: het team gaat van start; storming: de … [Lees meer...]
Van groep naar team Organisaties gaan er vaak vanuit dat als je een groep mensen samenbrengt ze als team zullen presteren. Alleen mensen … [Lees meer...]
Iedereen heeft het wel eens meegemaakt. Je verlaat een vergadering met een negatief gevoel. Je bent moe. Je denkt: waarom vallen we elkaar … [Lees meer...]
In de literatuur zijn globaal twee benaderingswijzen van teamontwikkeling te onderscheiden: vanuit de groep (het complexere systeem of … [Lees meer...]
Bouwe Bekking, één van Neerlands meest ervaren zeezeilers, was schipper op de Brunel. In eerdere edities van de Ocean Race was zijn wil als … [Lees meer...]
Een nuttig overzicht van de wetenschap over teams, een heldere uitleg over succes en falen van teams, een boek met inzichten waarmee betere … [Lees meer...]