De autoriteit van de traditie
Het is alsof iets of iemand je op je nek zit: je vader, je moeder, je baas. Nog sneller, nog harder wil je voldoen aan de (autoritaire) … [Lees meer...]
22 sep 2021Kwaliteitsmanagement
Artikelen over: timemanagement
30 jun 2021Organisatie
Effectiviteit en efficiency: het verschil
Gelukkig zijn die mogelijkheden voor mannen en vrouwen verbeterd. Was het percentage mannen dat parttime werkte in 2006 ongeveer 21 procent, … [Lees meer...]
24 feb 2021Persoonlijke groei
Het inboxmoeras
De gevaren van ‘het inboxmoeras’ Een moeras: een plek vol drijfzand, venijnige insecten, wegzakken in de modder, gevaarlijke dieren met … [Lees meer...]
28 sep 2017Strategie
Welke taken moet je als manager delegeren?
Alles wat je kunt delegeren moet je gewoon delegeren, zegt deskundige Jenny Blake. De hamvragen zijn steeds: wat kun jij en alleen jij doen? … [Lees meer...]
27 jun 2017Persoonlijke groei
‘Discipline en ik houden niet zo van elkaar’
We nemen afscheid en ik wandel naar huis, terwijl ik hierover nadenk. Een tijdje terug las ik in een tijdschrift dat discipline net een … [Lees meer...]
23 mei 2017Persoonlijke groei
Druk zijn? Lekker makkelijk!
In de eerste plaats, omdat ik als zelfstandig ondernemer mijn tijd goed moet bewaken, mijn prioriteiten goed moet stellen en omdat focus een … [Lees meer...]
16 mei 2017Persoonlijke groei
Geef tegengas aan tijdvreters
Grenzen aangeven Allereerst: kén je grenzen. Je wordt ze vaak pas gewaar als mensen ze overschrijden, of als je merkt dat je tijd … [Lees meer...]
27 feb 2017Leiderschap
Paul Rulkens over Het tijdsgambiet
Het toekomstige succes van uw onderneming draait om het hoogste en beste gebruik van uw tijd. Effectieve leiders zijn uitstekend in de kunst … [Lees meer...]
14 feb 2017Leiderschap
Geef je zelf meer tijd
Het is wetenschappelijk bewezen dat je met maximaal vier dingen tegelijk bezig kunt zijn. Anders laat je brein het afweten. En die vier is … [Lees meer...]
10 feb 2017Strategie
Waarom executie faalt: verkeerde tijd-middelen-besteding
Dit is misschien wel de belangrijkste en meest voorkomende faalfactor voor alle type organisaties. Dit fenomeen komt het meest voor bij … [Lees meer...]