Inspireert, verbindt en brengt verder
Tweebenigheid Spijkerboer merkte in de praktijk dat veranderopgaves om tweebenigheid vragen: het ene been is het creëren van beweging en … [Lees meer...]
Laten we het eens vanuit een andere hoek aanvliegen. Want wat nou als jouw collega’s wel graag willen veranderen, maar vooral op een manier … [Lees meer...]
Het is makkelijk om zelforganiserend enkelvoudige onderwerpen tot een uitkomst te brengen. Eenvoudige vraagstukken regel je wel met elkaar. … [Lees meer...]
“Hi Sigrid, Mark hier. Hoor eens, ik begrijp dat jullie het niet langer pikken dat ik heb gelogen. Ik dacht er nog mee weg te kunnen komen, … [Lees meer...]
Dat zijn vragen die erop gericht zijn om perspectief te ontwikkelen op onderwerpen die belangrijk zijn voor mensen en waaruit actie … [Lees meer...]
Kijk je van dichtbij dan zie je een experimenteerprocesje waarbij hypothese, experimentopzet, test, evaluatie en nieuwe hypothese elkaar – … [Lees meer...]
Het is de onmacht die mensen voelen als hun functie verdwijnt; alsof ze jaren werk hebben gedaan dat er eigenlijk niet toe deed. Het is de … [Lees meer...]
Aan de andere kant verandert er niets als je niet afwijkt. Als je alleen maar aansluit, blijft alles zoals het was. Je moet dus afwijken om … [Lees meer...]
Geïnspireerd door Scheins gedachtegoed, verkent de auteur mogelijkheden voor organisatieontwikkeling als innovatieve micropraktijken van … [Lees meer...]
Met eenvoudige maar consistente gedragsexperimenten komen we een eind. Maar het zal niet voor het eerst zijn als de gedragsverandering na … [Lees meer...]