Aspecten van leiderschap deel 9: Weerstand
Als leidinggevende zul je in de praktijk altijd te maken krijgen met weerstand, spanning en zelfs conflict. Het realiseren van verandering … [Lees meer...]
Inspireert, verbindt en brengt verder
Als leidinggevende zul je in de praktijk altijd te maken krijgen met weerstand, spanning en zelfs conflict. Het realiseren van verandering … [Lees meer...]
Zelfs als het voor een objectieve waarnemer duidelijk is dat de kosten te hoog zijn, of dat producten niet goed genoeg zijn, of dat niet … [Lees meer...]
Verandering als consument afnemen? Sommige managers gedragen zich als veranderconsumenten: ze bestellen een verandering en willen hem als … [Lees meer...]
Vanuit de social exchange theory geredeneerd bouw je aan sterke werkrelaties – en indirect aan gedragsverandering – door de ander te geven … [Lees meer...]
Draagvlak creëren is een begrip dat stamt uit de politiek. Als je draagvlak creëert, zoek je naar ondersteuning voor jouw verandering. Je … [Lees meer...]
Trek medewerkers eens los uit het traditionele denken en zet ze in een andere mindset. Er zijn namelijk heel andere manieren om een … [Lees meer...]
In- en externe ontwikkelingen nopen tot verandering Succes uit het verleden kan echter een grote vijand worden wanneer de markt en de … [Lees meer...]
De basis van het veranderkompas Het veranderkompas is een leeg model. Het schrijft niet voor wat je zou moeten doen, maar het helpt je … [Lees meer...]
De Engelsen en de Amerikanen daarentegen, die hadden ons bevrijd, die verdienden onze eeuwige dank en bewondering. Dat richtte de blik in … [Lees meer...]
Trekken we deze parallel door naar organisaties, dan kan ook daar een zekere verandermoeheid geconstateerd worden met als gevolg beperkt … [Lees meer...]