Artikelen over Verandermanager
Dit is het derde artikel in een serie van vier over de essentie van verandermanagement. In deze vier artikelen wordt…...
Deze vraag kan heel simpel vertaald worden in: zijn de beoogde doelen gehaald? Maar ook met deze vraag kan men…...
Veranderingen zijn in de meeste gevallen een afgeleide van een vernieuwing (bijvoorbeeld een nieuwe visie). Veranderen in organisaties kan nooit…...
Waarom veranderen? Waartoe veranderen? Wat veranderen? Hoe veranderen? Wie veranderen? De antwoorden zijn in elke verandering anders. Een goed veranderverhaal…...
Gebrek aan begrip Voor het onderzoeken van weerstand bestaan drie relevante invalshoeken. De eerste is toetsen of er sprake is…...
In tabel 7.1 hebben we vijf gangbare indelingen weergegeven. Elk van deze indelingen bevat een expert-/leermeesterrol waarbij de veranderaar inhoudelijke…...
Bovendien moet rekening gehouden worden met organisatorische bronnen als middelen, tijd, inspanning en geld (‘lean and fun’-principe). Om snel verbeteringen…...
Ik had dat laatst bij het door ons veelgebruikte woord ‘ontwikkelen’. Zo vaak gebruikt dat het vaak sleets iets betekent…...
Onderzoekers constateerden dat er een zekere wetmatigheid te herkennen is in individuele veranderprocessen die leiden tot gedragsverandering. Mensen zetten telkens…...
Voorspelbare en adaptieve omgeving Twintig jaar geleden was de wereld voor de meeste organisaties complex, maar nog steeds eenduidig. We…...
