Hij loodste Verslavingszorg Noord Nederland door een grote verandering. Gabriƫl Anthonio stapte als bestuurder in toen de reorganisatieplannen allemaal...
Collegaās of medewerkers zullen waarschijnlijk met name gemotiveerd zijn om bij te dragen aan verandering wanneer zij ā bewust of onbewust ā het idee...
Het veranderen van organisaties is net zoiets als het updaten en upgraden van computers. De computer is daarna weer helemaal ābijā: de meest actuele software...
In een recordtempo zijn de laatste tijd nieuwe digitale platformen en andere instrumenten geĆÆmplementeerd binnen organisaties. Allemaal om het thuiswerken...
Veranderen is niet zo ingewikkeld, als iedereen maar zijn rol pakt en die op een goede manier invult. Een voorbeeld uit de dagelijkse praktijk maakt dit duidelijk....
Veranderen is een vak. Alleen door te doen en jezelf de juiste vragen te stellen, kun je er beter in worden. En beter worden doe je met dit Miniboek Veranderkompas....
Veranderen begint met het samenhangend beantwoorden van de kernvragen uit het vierballenmodel, zoals wij hebben geĆÆntroduceerd. De kern van dat model...
Evalueren heeft als uiteindelijk doel het kunnen vaststellen of het veranderproject of -programma succesvol is geweest. Daarmee begint al het probleem:...
Als we er encyclopedieĆ«n op naslaan, dan komt men bij het begrip āveranderingā niet veel verder dan āals er iets nieuws gebeurtā of āhet ontstaan...
Een veranderverhaal is het eindproduct van veel redeneerwerk. De vijf veranderkundige vragen zijn daarin leidend. Het zijn de vragen die iedereen altijd...