Drie invalshoeken voor een goed gesprek
Gebrek aan begrip Voor het onderzoeken van weerstand bestaan drie relevante invalshoeken. De eerste is toetsen of er sprake is van een … [Lees meer...]
12 jun 2019Verandermanagement
Artikelen over: Verandermanager
22 mei 2019Verandermanagement
Rollen en stijlen van de veranderaar
In tabel 7.1 hebben we vijf gangbare indelingen weergegeven. Elk van deze indelingen bevat een expert-/leermeesterrol waarbij de veranderaar … [Lees meer...]
11 apr 2019Verandermanagement
Een interventieplan maken: 7 stappen
Bovendien moet rekening gehouden worden met organisatorische bronnen als middelen, tijd, inspanning en geld (‘lean and fun’-principe). Om … [Lees meer...]
8 apr 2019Verandermanagement
Ontwikkelen, ontwarren en ontregelen
Ik had dat laatst bij het door ons veelgebruikte woord ‘ontwikkelen’. Zo vaak gebruikt dat het vaak sleets iets betekent als vooruitgang, … [Lees meer...]
2 apr 2019Verandermanagement
Fasenmodellen gericht op individuele gedragsverandering
Onderzoekers constateerden dat er een zekere wetmatigheid te herkennen is in individuele veranderprocessen die leiden tot … [Lees meer...]
22 mrt 2019Verandermanagement
Geplande verandering voorbij
Voorspelbare en adaptieve omgeving Twintig jaar geleden was de wereld voor de meeste organisaties complex, maar nog steeds eenduidig. We … [Lees meer...]
13 mrt 2019Verandermanagement
Autonome medewerkers en hiërarchische managers
De overeenkomsten tussen Erasmus, een vioolbouwer en een leraar zijn: Elk is zeer geleerd/heeft veel geleerd. Elk weet zelf het best … [Lees meer...]
29 jan 2019Leiderschap
Leidinggeven aan verandering: 10 principes
Verandermanagement is al decennia een hot issue. Niet voor niets, want bedrijven en instellingen verspillen honderden en honderden miljarden … [Lees meer...]
14 dec 2018Verandermanagement
Trage vragen in derde-ordeveranderprocessen
Door: Jan Jonker en Marco de Witte Na het introduceren van het model in een eerste bijdrage in dit blad hebben we in vervolgbijdragen … [Lees meer...]
11 dec 2018Verandermanagement
Hoe staat het met uw nieuwsgierigheid?
Onbevangen waarnemen Nieuwsgierigheid staat aan de basis van organisatorische vernieuwing en persoonlijke ontwikkeling. Nieuwsgierig zijn … [Lees meer...]