Met risico's heeft elke organisatie te maken. Ze kunnen de organisatiedoelen danig in de weg zitten. Hoe organisaties ermee omgaan, verschilt enorm. Ze kijken ervan weg of ze timmeren de regelgeving dicht, met de illusie van zekerheid. Het kan ook anders, door risicogestuurd te werken.
In deze whitepaper van dr.ir. Martin van Staveren, kerndocent Master Risicomanagement aan de Universiteit Twente, lees je:
- Waarom risicomanagement om moet: de risicoparadox en 4 valkuilen
- Waarom risico geen probleem is
- Risicogestuurd werken in 6 risicostappen
- 20 praktische tips om risicogestuurd te werken