Inspireert, verbindt en brengt verder
In deze e-pocket staat de werking van het brein centraal. Ons brein bepaalt immers ons succes en geluk. Datzelfde brein moet echter ook continu vechten tegen een overkill aan prikkels in de hectiek van alledag. Hoe ontwikkel je je brein en daarmee ook jezelf?
Heb je jouw organisatie weleens als een tribe bekeken? Wij wel. Een organisatie is een levend geheel, met dorpspleinen en raadhuizen (vergaderzalen) en steegjes en kroegjes waar de echte gesprekken plaatsvinden (rookhokken en coffee corners). Met chiefs (leiders), elders (toezichthouders), jagers (sales), magiërs (IT, HR, verandermanagers, consultants) en verzamelaars (de fee earners). En tribes zijn voortdurend in beweging.
Verlang je ook naar meer sprankeling, energie en beweging in je organisatie? Zou je ook willen dat er meer vernieuwende initiatieven vanuit de medewerkers ontstaan? Ben je al dat gepraat over veranderplannen ook zo zat?
Economisch gezien, gaat het ons momenteel voor de wind. Maar als je kijkt hoe werknemers in hun vel zitten, zien we een heel ander beeld. Dan blijkt dat slechts iets meer dan een op de tien medewerkers enthousiast en energiek aan de slag zijn. Hoe zit dat in de sector zorg en welzijn?
Risico’s gaan niet alleen de risicomanager aan, maar iedereen in elke organisatie. Het omgaan met risico’s kan veel krachtiger dan we nu doen. Onzekerheden liggen aan de basis van risico’s én kansen. Deze onzekerheden kun je doelgericht oppakken door risico’s reëel in te schatten, maar vooral ook door de kansen te zien …. en te grijpen.
FRAM: een nieuwe methode om grip te krijgen op de huidige complexe en dynamische processen op de werkvloer. Wat is het precies, wat kun je ermee?
Veel actuele maatschappelijke vraagstukken vragen van ons dat wij de krachten bundelen. Dat daagt ons uit om ons met elkaar te verbinden rondom opgaven die wij delen met andere mensen en organisaties.
Teams zijn de kurk waar iedere organisatie op drijft. Het is cruciaal dat teamleden niet alleen werken volgens het businessmodel van hun organisatie, ze moeten ook samen een businessmodel voor hun eigen team tekenen
Veranderen, verandermanagement, verandering, veranderproces .. er wordt veel over geschreven en gesproken. Probeer maar eens je weg te vinden in het enorme woud aan hits dat je dan krijgt.
Speciaal voor jou hebben we de beste artikelen van Management Impact van het afgelopen jaar, gebundeld in een gratis digitale uitgave.