Dialoog over bevoegdheid en verantwoordelijkheid Dit katern is gericht op managers, kwaliteitskundigen, veranderkundigen en adviseurs, die helderheid willen scheppen in verantwoordelijkheden, bevoegdheden en communicatielijnen. U krijgt een korte beschrijving van de aanpak van een TBV-sessie, aangevuld met talrijke tips en voorbeelden uit de adviespraktijk. De methode is toepasbaar in zowel de publieke als de commerciële sector. De aanpak helpt u bij het identificeren van de resultaatgebieden in uw organisatie, niet alleen voor kwaliteitszorg maar voor de gehele bedrijfsvoering.